Cette tâche incombe au département des ressources humaines en tant qu'elles ne sont après tout les responsable de l'embauche. Dans le passé, les gens qui ont travaillé ici simplement donné aux employés leur salaire. Mais ce n'est pas la seule chose qu'ils font. Ils sont censés former et développer les collaborateurs afin qu'ils sentent qu'ils font partie de quelque chose de grand.
Les professionnels qui sont censés faire ce qui devrait se voir comme deux choses. D'abord comme un partenaire stratégique et le second, un agent de change. Partenaire stratégique, car sans eux, une entreprise ne peut pas prospérer. Un agent de change, car c'est par eux que les employés peuvent devenir de meilleurs individus.
Avec cela, vous pouvez dire que la gestion des ressources humaines est le pont entre l'administration et l'employé. Pour une entreprise de pratiquer une véritable gestion des actifs humains, leur département des ressources humaines doit faire ce qui suit.
Premièrement, ils doivent avoir un rôle actif dans la planification organisationnelle. Pour ce faire, ils doivent avoir le pouvoir de dicter ce qui est nécessaire dans la phase de planification, y compris les ressources nécessaires.
Le département des ressources humaines devraient être en mesure de recruter des employés qui conviennent le mieux pour l'organisation en étant donné les mains libres quant à la façon cet objectif sera atteint. Cela inclut le processus de sélection qui implique l'essai et l'administration de la composante.
La gestion d'actifs de l'homme ne peut arriver que si le ministère des ressources humaines est en mesure de produire le changement. Cela se fait en voyant ce qui doit être améliorée dans un employé et ensuite à venir avec des programmes qui seront à l'améliorer. Cela inclut, bien sûr faciliter et superviser la formation.Si cela n'a jamais été fait avant, elle devrait être évaluée pour voir s'il ya des défauts si cela peut être évité à l'avenir.
N'oublions pas les rudiments tels que l'administration du personnel traditionnels tels que l'administration des salaires et avantages sociaux, gestion du temps, gestion des coûts des employés ainsi que l'examen du rendement des employés et des expertises.
La gestion d'actifs de l'homme est une affaire sérieuse, car la façon dont l'entreprise ne dépend des personnes qu'ils embauchent pour remplir les différentes positions. Si elles embaucher quelqu'un et qu'il ou elle n'est pas qualifiée, les problèmes vont survenir. Si l'entreprise a un chiffre d'affaires élevé, l'argent est également gaspillée en raison du temps, la formation et de l'argent qui ont été investis dans cette personne.
Pour garder leurs employés heureux ou motivés, ils ont aussi de trouver des programmes qui permettront d'améliorer leurs compétences même si elles devraient être tentés par des offres de ses concurrents.
La gestion d'actifs est une combinaison de choses différentes. Il s'agit notamment de trésorerie, obligations, actions, biens et personnes. Si vous voulez que votre entreprise à prospérer, vous devez avoir une équipe efficace de gestion des ressources humaines en place qui va prendre soin d'elle. Sinon, il y aura des problèmes au sein de l'organisation. Les gens vont arrêter de fumer et quand vos concurrents voir que, ce qui peut être utilisé à leur avantage, au point qu'ils peuvent même prendre le contrôle de votre entreprise.
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